企业多元化经营

1 (p0-1): 导读
9 (p1): 第一章 企业多元化的产生与发展
9 (p1-2): 第一节 美国等先行者
10 (p1-3): 1．1．1 现代工商企业的形成
11 (p1-4): 1．1．2 企业多元化经营起步
12 (p1-5): 1．1．3 多元化发展的高潮
14 (p1-6): 1．1．4 多元化退潮：归核化
15 (p1-7): 第二节 后来者的道路：印度、韩国为例
15 (p1-8): 1．2．1 印度企业
16 (p1-9): 1．2．2 韩国企业
18 (p1-10): 1．2．3 其他亚洲企业
18 (p1-11): 第三节 两种主要模式
21 (p1-12): 第四节 中国、苏联企业成长的特殊道路
24 (p1-13): 2．1．1 第一篇论文
24 (p1-14): 第一节 50～60年代的开创者
24 (p2): 第二章 国际学术界关于企业多元化的研究
25 (p2-2): 2．1．2 彭罗斯的《企业成长理论》
26 (p2-3): 2．1．3 钱德勒的《战略与结构》
27 (p2-4): 2．1．4 高特的《美国工业中的多元化与一体化》
28 (p2-5): 2．1．5 安索夫的《企业战略》
30 (p2-6): 2．1．6 几点评论
31 (p2-7): 第二节 70年代起：从美国到欧日
31 (p2-8): 2．2．1 赖利、司考特的研究
33 (p2-9): 2．2．2 钱农：英国企业
33 (p2-10): 2．2．3 鲁迈特：美国企业
35 (p2-11): 2．2．4 戴斯：法国企业
35 (p2-12): 2．2．5 赛海泽：德国企业
36 (p2-13): 2．2．6 帕凡：意大利企业
36 (p2-14): 2．2．7 日本学者的研究：吉原英树等
39 (p2-15): 2．2．9 总结：国际比较
41 (p2-16): 第三节 80年代以来：反思与归核
41 (p2-17): 2．3．1 彼得斯、鲁迈特等
42 (p2-18): 2．3．2 波特的研究
44 (p2-19): 2．3．3 核心能力理论
44 (p2-20): 2．3．4 马凯兹与归核化
46 (p2-21): 第四节 评论与总结
46 (p2-22): 2．4．1 企业成长实践的直接反映
46 (p2-23): 2．3．5 小结
47 (p2-24): 2．4．2 与企业战略理论密切相关
47 (p2-25): 2．4．3 美国主导、哈佛核心
48 (p2-26): 2．4．4 缺少对后发展类型的研究
48 (p2-27): 2．4．5 中国学者的任务
52 (p3): 第三章 多元化经营战略分析
52 (p3-2): 第一节 公司战略：领域与地域
56 (p3-3): 第二节 领域战略：专业化与多元化
56 (p3-4): 3．2．1 卫企业经营状态意义上的专业化与多元化
57 (p3-5): 3．2．2 企业经营战略意义上的专业化与多元化
59 (p3-6): 3．2．3 专业化战略与多元化战略的关系
62 (p3-7): 第三节 多元化经营战略：目标与途径
62 (p3-8): 3．3．1 多元化经营的战略目标
68 (p3-9): 3．3．2 多元化经营的战略途径
73 (p3-10): 第四节 多元化经营战略：类型与模式
73 (p3-11): 3．4．1 多元化经营的战略类型
78 (p3-12): 3．4．2 多元化经营的战略模式
88 (p4): 第四章 多元化经营战略选择
88 (p4-2): 第一节 “大数法则”：专业化与多元化的选择
89 (p4-3): 4．1．1 前提法则：企业经营资源剩余
90 (p4-4): 4．1．2 起点法则：所在国市场经济发达程度
91 (p4-5): 4．1．3 行业法则（一）：行业技术特性
93 (p4-6): 4．1．4 行业法则（二）：行业生命周期
94 (p4-7): 4．1．5 市场／能力法则：四种状态多种选择
95 (p4-8): 4．1．6 风险法则：认清来源加以防范
96 (p4-9): 4．1．7 结论
97 (p4-10): 第二节 目标行业选择的外部理论
98 (p4-11): 4．2．1 行业吸引力分析
104 (p4-12): 4．2．2 行业相关性分析
117 (p4-13): 4．2．3 从行业吸引力与相关性到目标行业
119 (p4-14): 第三节 目标行业选择的内部理论
120 (p4-15): 4．3．1 企业经营资源的分析
127 (p4-16): 4．3．2 企业战略能力的分析
135 (p4-17): 4．3．3 从企业资源与能力到目标行业
141 (p4-18): 第四节…