Teamarbeit in innovativen Projekten: Einflußgrößen und Wirkungen

Gute Teamarbeit gilt als wesentliche Voraussetzung für die Konzeption und Realisierung erfolgreicher Innovationen. Doch was bedeutet Teamarbeit, und welche spezifischen Merkmale kennzeichnen sie? Wie gestaltet und führt man gute Innovationsteams? Ausgehend vom State of the Art der Teamforschung entwickelt Martin Högl ein Modell, mit dessen Hilfe die Wirkungen und gestaltbaren Einflußgrößen des Konstrukts Teamarbeit näher spezifiziert und der positive Zusammenhang zwischen Teamarbeit und Projekterfolg hervorgehoben werden. Die gewonnenen Erkenntnisse werden in einer umfangreichen empirischen Studie überprüft und Leitsätze zur Gestaltung effektiver Innovationsteams formuliert.